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郭利超 先生：
全面質量管理（TQM）專家
精益布局智能工廠建設專家
實戰型生產力及成本改善專家
精益華企工業工程學院  高級講師
廣東精益華企管理顧問有限公司  高級顧問
擅長領域：
精益布局規劃與實施、 現場6s及目視化管理、班組日常管理、TPM管理、品質管理、效率改善、人才育成
企業經歷：
2009年進入職場，近14年生產制造管理經驗，曾任職深圳富士康IE工程師、中山長虹PE工程師、東莞歐諦特光電制程部經理、浙江錢濤泵業常務副總等企業任職經歷 。
所擔當職務從基層至部門經理，擁有豐富的企業實操管理技能。
輔導經歷：
為怡合衛浴提供現場目視化設計，布局調整，效率提升改善（2016~2018）
為奮飛橡膠提供現場布局優化、現場目視化管理、全員品質管理，（2017~2018）
為合康智提供標準工時建設、品質管理、效率提升、班組日常管理，（2018~2019）
為東菱技術提供精益布局及空間利用率提升管理、現場目視化管理、生產周期改善、人均效率提升，（2018~2020）
為恒嘉晶體做精益布局建設，現場目視化建設，班組日常管理，精益人才培養、TPM 管理，品質管理，效率提升，成本管理、（2018~2020）
為捷成軸業提供倉庫管理、現場目視化及6s管理、提案改善管理，（2019~2021）
為錢濤泵業輔導流水線平衡率改善、工位標準化建設、現場標準化、品質管理、效率提升、TPM項目，精益班組建設、擔任項目經理兼常務副總（2020~2021）
為鑫罡板業進行TQM管理、供應商管理、金牌班組長培養，（2020~2021）
為魯麗集團進行全面質量管理、系統化效率提升、現場目視化改善、金牌班組長培養、TPM管理、經營目標與計劃管理，（2021~2022）
為堂勝工貿提供金工車間精益布局建設、現場目視化管理、組裝線標準化建設、全面質量管理理（2021~2022）