王林 先生：
咨詢顧問師、培訓師、高級IE工程師
國際注冊管理咨詢師CMC
廣東省企業管理咨詢專家
四川省民營經濟工作領導小組專家組成員
實戰型生產力及成本改善專家
精益華企管理顧問有限公司 高級顧問師
擅長領域：
工業工程及持續改善體制規劃，班組建設、精益生產系統改善，生產現場管理，6S、倉儲管理、TPM、工廠流程建設及優化。
企業經歷：
2000年開始進入珠三角，近十年大中型企業服務經歷，包括歐美500強、上市公司、中小民營企業工作實戰經驗，其中7年在跨國外企，10年以上顧問行業指導；有12年以上的精益生產推廣經驗，熟悉精益生產、相關IE的改善方法,熟悉制造業的運作模式,并具有實際導入IE系統并管理IE團隊的能力；
輔導經歷：
針對廠房設計優化、工時產能分析、計件工資體系、精益生產工具、設備效率提升、裝配效率改善、制造周期縮短...等等都有獨到的見解。保證企業最小的投入，最大的產出！為其顧問原則。作為項目輔導負責人,結合多年生產現場輔導工作管理和實踐經驗, 具有很強的現場實戰能力，是一個絕對的實戰型顧問專家。多次主導企業導入精益管理并逐步建立適應公司發展的管理系統，根據精益思想及方法推行生產現場改善項目。評估各生產線實際狀況，實行崗位責任制度，改善節拍生產，提高生產線平衡率，減少在生產因搬運、尋料、待料等問題而產生的浪費現象。針對現小批量多訂單快節奏的客戶要求，推行CELL生產方式,、運用快速換線減少因換線造成的等待浪費。多年生產現場工作管理和實踐經驗，是一名從員工作業動作分析到廠房規劃設計的實力派IE改善顧問。多次參與由政府相關部門組織的國內中小型企業輔導。在輔導中，針對現企業的各種問題的特殊性，將日本豐田生產方式與中國企業的特點相結合，對其有獨特的指導方法。
截止2023年，在超過10年的顧問職業過程中，參與輔導過的企業超100家，遍布國內各大經濟區，如：珠三角、長三角、福建、東北、山東、山東、河南、云貴川等地區，產業領域涉及：五金、電子、塑膠、機械、電器、電機、服裝、鞋帽、運動品、化工……。
以下為王林老師曾參與服務過的部分企業（截止2022年）：
珠三角地區：
深圳海王制藥、領威科技、耀皮玻璃、索菲亞家居、廣東東菱凱琴集團、美的集團、東莞豪威皮具、廣州悅新制衣有限公司、深圳力杰發五金塑膠制品有限公司、惠州盛威爾、廣州市三禾機械有限公司、廣州戴利服裝有限公司、中山嘉業針織、廣州迪寶樂、佛山高豐彩印、惠州光耀五金、揭陽正意五金制品、廣東思迪嘉鞋業、東莞金旺鞋業、東莞藍輝實業投資有限公司、廣州博澤汽車零部件有限公司……
長三角地區：
江蘇盛業拉鏈、浙江海鹽南圣制衣、無錫富時針織、上海六和服飾、浙江金龍摩托配件公司、達能集團無錫工廠、浙江胡氏管業、上海國紀電子材料有限公司、南京蘇美達……
其它地區：
中聯重科、福建華電、恒力集團、成都鐵路局、浙能集團、沈陽廣角科技有限公司、四川樂山自來水公司、大連達倫特、河南聯創化工、大連元都服裝、黑龍江佳木斯電機、沈陽新光華旭、鞍山亨通、山西晉城鑫環球鑄造、沈陽造幣有限公司、重慶小康動力、貴陽振華集團……
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